国网冀北大厂县供电公司：开展大讨论 争创新业绩
2013-09-22 09:45 来源：人民日报海外版欧洲刊网
“解决这三方面问题，将会大力推进公司整体工作向前迈进！”明亮的大会议室内，一场热烈的讨论正在进行，为了扫清一个供电企业前进道路上的障碍，破除发展的瓶颈。近期，国网冀北大厂县供电有限公司在全公司范围之内进行召集，开展“聚共识、转作风、提素质、争标杆”大讨论活动。
活动中，首先传达了廊坊供电公司关于开展大讨论活动的重要意义，并对此项活动进行了具体部署。公司班子成员参加了本次讨论，党委书记刘海涛主持活动，公司经理杨宗义结合当前工作做了重要讲话。
大家深入学习了市公司关于开展“聚共识、转作风、提素质、争标杆”大讨论活动精神内涵和活动实施方案。大厂公司根据市公司方案，结合自身实际，制定了大厂公司大讨论专项活动实施方案，成立了专项领导小组，建立了小组办公室。结合工作实际，明确了责任分工，安排了活动时间节点，并确定了督导考核机构，确保了此项活动取得实效。
紧扣“聚共识、转作风、提素质、争标杆”这一主题，与会人员对市公司方案中“大讨论重点讨论题目”进行了深入研讨，并结合公司工作实际，从专业角度拟定了人力资源、电网建设和提升企业市场竞争力等三方面议题。
杨宗义经理在会上指出，各部门要结合公司年中工作会议精神全面开展此项活动，加强对标管控，认真分析自身差距和不足，切实找准制约企业发展的症结，制定符合工作实际的改进措施，真正把大讨论成果转化为推进公司科学发展和晋位争先的有效措施，实现企业跨越式发展。
最后，刘海涛书记就贯彻落实活动精神强调了五点意见，一是要充分认识大讨论活动的重要性和必要性；二是各部门要形成合力，扎实开展大讨论活动；三是围绕大讨论主题，深入分析自身不足，将大讨论活动与实际工作相结合，真正做到开展活动和推进工作“两手抓、两不误、两促进”；四是各部门按照年中工作会议精神和经理年中工作报告中的八项重点工作进行全面梳理，合理安排时间，真正把问题查找出来，取得实效；五是加大宣传引导，在公司内网开辟专栏，刊登大讨论活动信息，营造和谐氛围。（大厂公司 安广友）
